您的位置:首頁
> 十九大精神進中鋼 > 前進路上

明確目標 團結一心 共謀發展 實現公司穩健經營

近年來,世界經濟總體疲軟、增長動力不足、國內經濟發展步入新常態、經濟下行壓力和工業企業經營壓力較大、投資增長后勁不足、融資瓶頸約束明顯;世界鋼鐵企業總體產能過剩,國內鋼鐵企業推進產業結構調整、整體經營困難,國內外鋼鐵行業工程總承包市場處于無序、低價、惡性競爭之中,中鋼設備有限公司發展環境面臨較大挑戰。隨著中鋼設備有限公司經營規模的不斷擴大,單一鋼鐵業務領域也帶來較大的行業風險。另一方面,國家“一帶一路”、“國際產能合作”、基礎設施領域PPP模式推廣也給企業帶來重大戰略機遇。據此,中鋼設備有限公司研究制定了“國際化、多元化”發展戰略,確定打造中國一流、國際知名并具有一定投資、運營能力的工程承包商的戰略定位和“業務占比國內、國外各50%,工業、非工業各50%”的“雙五十”業務結構調整目標。

一、把握機遇,多元發展,強化創新,不斷提升公司經營管理水平

(一)積極把握國家“一帶一路”等重大戰略機遇,加大新興成長性市場開拓力度。中鋼設備全面分析全球經濟形勢與發展重心、國別區域和行業領域重點,積極把握國家經濟、外交戰略和“一帶一路”、國際產能合作、中國裝備走出去重大戰略機遇,按照“解放思想,整合隊伍,強化研判,把握重點,提高中標率”的原則,不斷加大對俄羅斯、東南亞、中東等“一帶一路”沿線國家新興、成長性市場的開拓力度。加大對海外市場開拓人員的激勵力度,制定了《國際市場專項激勵方案(試行)》和《國際市場專項獎勵指標分解指引》,引入對賭機制,激勵市場營銷人員多拿訂單、多創效益,杜絕搭車現象;結合海外重點項目執行和項目所在國法律規定,設立海外項目公司,一方面保證了項目順利執行,另一方面作為海外市場觸角,進一步完善公司海外市場布局。此外,還制定《海外機構績效管理辦法》、《海外機構績效考核實施細則》和《海外機構績效考核目標值》,發揮績效考核的指揮棒作用,充分挖掘和激發海外分支機構的潛力。(二)深入推進多元化發展戰略,積極創新業務和商業模式,不斷尋求公司新的效益增長點。

面對國內外鋼鐵行業總體產能嚴重過剩的困難局面,中鋼設備在保持傳統冶金業務優勢的基礎上,積極推進相關多元化業務的拓展,通過與傳統重點客戶建立在節能環保、煤焦化工等領域的全方位戰略合作關系,緊盯國家節能減排戰略部署、壁壘較高的專有技術和增長空間較大的新型產業,強化與公司主業相關領先技術或獨特技術所有人的合作,以海外市場為突破口,積極開拓電力工程項目市場等途徑,將鋼鐵行業工程總承包業務模式復制到礦山、電力、基礎設施、節能環保等相關多元化業務領域,有效打破單一行業潛在的經營風險。

同時,把握國家基礎設施領域投融資體制的變化和客戶需求不斷增加的機遇,以及國家“一帶一路”戰略紅利,創新商業模式,通過與資本市場的結合,在國內加大在基礎設施領域PPP項目、在外海加大BOT項目的開拓力度,不斷推進公司由單一的工程承包商向工程承包商、運營商、投資商、服務商轉變。

(三)瞄準行業發展趨勢,不斷強化技術創新,提升公司在專項業務領域的市場競爭能力。雖然中鋼設備定位為工程公司,目前僅具有一定的設計能力,但公司始終認為未來的競爭更多是圍繞技術的競爭。據此,公司堅持堅持有所為、有所不為的原則,結合自身的技術能力,圍繞重點業務領域,組織專家積極進行專項技術創新。同時,公司緊盯市場前沿和未來發展趨勢,努力通過市場化的方式參與新興、前沿技術領域的投資,通過資本的介入獲得技術資源為未來參與新興產業打下基礎,實現公司在相關高端業務領域的布局。

(四)強化內部管控和全面風險管理,不斷提升公司運營管理水平。中鋼設備始終認為,經濟和行業形勢越是嚴峻,就越需要強化內部管控和風險管理。據此,公司聘請專業咨詢機構,對本部及下屬控股子公司業務流程與管理流程進行梳理、優化,并結合流程梳理進行風險識別、風險評級,制定相應的風險防范措施,強化內控整體框架建設。同時,抓好各類新簽合同、協議條款的商務、法律審核和評審工作,特別是在國內鋼鐵企業全面虧損的大背景下,不斷加大對合同抵押條款、支付條款、驗收條款、違約條款、索賠條款、爭議解決條款等方面的審核力度。

二、國際化戰略、多元化業務取得重大進展,市場競爭能力有了較大提升

(一)國際化業務布局逐步完善,國際化戰略轉型取得積極進展。近年來,中鋼設備海外市場簽約額逆勢而上,一批具有較強影響力的國外重大工程項目成功簽署,中鋼品牌在國際工程總承包行業的影響力進一步增強,2016年海外市場簽約額占公司新簽合同總額的76.27%,海外市場成為公司可持續發展的重要支撐。其中,俄羅斯電解錳項目是在中俄兩國領導人的見證下簽署的中俄之間大型國際產能合作項目,為中鋼設備打開俄羅斯工程總承包市場奠定了良好的市場基礎。阿爾及利亞短流程綜合鋼廠建成后將是阿爾及利亞最大鋼廠。玻利維亞穆通年產15萬噸綜合鋼廠項目是中國公司截至目前在海外承接的范圍最完整的全流程綜合鋼廠建設項目,是玻利維亞政府鋼鐵工業國家發展計劃中的重點項目。阿爾及利亞年產400萬噸球團EPC總承包項目,是目前中國工程公司在海外承建的最大的帶式焙燒機球團項目,為公司迅速擴大北非工程項目市場創造了良好的條件。

(二)公司相關多元化業務取得積極的成果,四三大主營業務市場布局全面展開。中鋼設備按照“國際化、多元化”戰略和“雙五十”業務結構調整目標,逐漸由單一鋼鐵行業發展為“以鋼鐵、電力、煤焦化工和礦業為主的工業工程和工業服務、以城市基礎設施PPP和城市單軌交通為主攻方向的市政工程和投資運行業務、以大氣和固廢治理及清潔能源利用為主的節能環保、以智能制造和新材料為核心的高新技術”四大主營業務。一是在工業工程和工業服務方面。中鋼設備圍繞煤電化一體化項目與陽煤集團展開合作,簽約陽煤西上莊2×660MV低熱值發電項目總包合同。與興邊富民(北京)清潔能源技術有限公司簽訂陽煤二礦桑掌乏風氧化發電15MV工程總承包合同,為公司把握國家新興戰略產業機遇,進入清潔能源和節能減排領域提供便利的通道。成功簽署印尼2×55MW 燃煤電站項目,為公司進一步提升電力工程承建能力、打造公司新的業務領域優勢提供堅實的基礎。二是在市政工程和投資運行方面。中鋼設備借助資本市場平臺,聯合金融機構,充分發揮EPC項目總承包優勢,開啟“工程總承包+投資+運營”的新模式。國內第一個PPP項目—湖南省寧鄉高新區南片園區道路建設、土地整理項目已順利啟動。呼倫貝爾國家工業園區互助污水處理項目總承包建設完畢,國內BOT取得重要進展。在中柬兩國領導人的見證下,中鋼設備與柬埔寨皇家集團簽署西哈努克港450MW火力發電站項目議定書,海外BOT項目推進取得重要進展。公司完成市政建設所需資質公司收購,并借助資本市場平臺,積極聯合基金、證券等金融機構,建立PPP項目專項基金,與中投中財建立150億元產業基金,與廣大金控建立100億元產業基金。三是節能環保方面。一方面,充分發揮中鋼天澄在節能環保領域的技術優勢,通過增加注冊資本金、推進新三板上市等,提升中鋼天澄的市場競爭能力,中鋼天澄“石油催化裂化再生煙氣凈化技術”打破了多年來國外技術在中國石油石化行業的壟斷,相繼承接了中國石化集團及中國化工集團多個項目,成為上述公司的星級供應商?!盁Y除塵灰資源化利用技術”在中鐵滄州縱橫鋼廠建成投產,氯化鉀產品經國家化肥質量監督檢驗中心檢測,達到農用化肥優等品標準。另一方面,通過合作、出資入股等方式,搶占碳交易、煤氣乏風利用、分布式光伏、能源管理等節能環保細分和關鍵技術領域。四是高新技術方面,與華中科技大學技術團隊展開在金屬增材制造領域的技術合作,稱成立武漢天昱智能制造有限公司,應用最先進的3D打印技術,為公司開拓航空、航天,以及高鐵、核電裝備的高端零部件制造領域提供切入點。

(三)專項技術實現重大突破,公司市場競爭能力不斷提升。中鋼設備利用自主開發的包括主體工藝設備和工藝控制軟件的全套帶式焙燒技術,承建的第一套年產250萬噸的sisco球團已順利投產,并憑借該技術成功簽署阿爾及利亞400萬噸帶式球團廠總包項目,是中國唯一具有自主帶式焙燒技術的工程公司,填補了國內技術空白,該技術獲得國家科技成果鑒定,極大的增強了公司在國內外市場的競爭力。


有打福州麻将的群吗 山东省彩票群英会 3d试机号预测金码 天津快乐十分秘籍 配资盘 内蒙古十一选五-走势图 吉林快3三码通选遗漏 12044期博彩老头 排列7开奖结果说明 网上股票配资平台中承优配 期货配资怎么挣钱